港工以
“七加强”认真开展“百安”活动

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  连云港港新闻网(港工 唐海荣)近日,港务工程建设有限公司认真组织开展“百安”系列活动,进一步夯实安全基础,保证各项工作安全平稳。
加强“百安”活动宣传。公司各单位利用班前班后会等平台,认真组织学习各项安全管理制度,根据秋冬季节低温条件结合施工和各设备的特点,重点强调人体、设备、材料在生产过程中存在的危险,加强预防,提高安全生产意识和技能。在适当场所悬挂宣传横幅(条幅),张贴宣传标语,出专题黑板报、画廊等,渲染气氛,努力践行“安全创造价值、责任决定安全”的管理理念。
  加强安全检查和隐患排查治理。公司各单位按照《省安委办关于深入开展大排查大整治切实做好当前安全生产工作的通知》和港口控股集团关于印发《“防风险、保安全、迎大庆”工作方案》的通知等文件要求,结合工作实际广泛深入地进行隐患排查治理,确保建国70周年大庆期间的安全生产形势稳定。在此基础上,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的要求,持续进行多种形式的安全检查、隐患排查行动,加大对“三违”行为的打击力度。突出对生产组织各环节存在问题的治理,加强对机械设备本质安全的管理,加强对生产作业环境不安全因素的排查整治。活动期间,公司组织安全生产综合检查、专项检查和夜查;公司领导将结合带班检查制度实施活动的督查,以推动各单位“百安”活动扎实有效地开展。对于检查中发现的问题,将及时予以处理和通报。
  加强安全生产事故案例反思教育和安全培训。各单位组织职工对今年的“9.2”事故及公司历史上的“3.22”、“5.31”、“11.10”等各类事故进行再反思、再教育,用身边人、身边事教育警醒广大干部职工,坚持事故反思“五个对待”的原则,持续强化各级人员的安全意识、责任意识。各项目部要求结合工作实际,举一反三地查找、整治薄弱环节,强化制度标准和防范措施的贯彻落实,积极营造安全有序的生产环境。不仅如此,公司还依据实际情况积极做好教育培训工作,加强对单位领导、安全管理人员和特种作业人员的管理。
  加强应急管理工作。公司各单位不断完善应急救援预案,尤其是项目部要提高预案演练的效果,根据事故防范的需要编制预案,根据防范的要求配备人员与设备,根据防范的要领组织演练。在演练中不断巩固应急救援知识,查找应急救援方面存在的问题和薄弱环节,切实增强预防为主的意识和发挥应急救援的作用。
  加强施工项目的现场管理和监督。公司要求加强重点项目、驻外项目的安全管控,尤其是涉及临边临水作业内容的项目要针对临边临水作业的特点,建立相应安全制度、完善安全防护措施、加强人员安全教育、进行针对性的应急演练;加强对分包队伍的安全教育、监督、管理;扎实推进项目部安全员委派制度的实施。及时安排、布置、落实冬季“五防”工作。
  加强交通安全管理。公司领导在生产会、微信群、QQ群等平台不断发布交通安全信息,发布台风等恶劣天气信息,要求全员注意交通安全、生产安全。全员认真学习公司及上级有关部门下发的相关文件,让交通法规深入人心,增强职工的交通安全知识,有效提高职工的道路交通安全意识和自我防范能力,预防和减少道路交通事故的发生。对机驾人员安全教育规范化;对车辆管控到位,完善派车单制度,杜绝公车私用;对车辆的停放严格进行管理,对车辆的运行进行跟踪检查;抓好雨雪雾等恶劣天气情况下的安全行车工作;对分包方车辆严格落实“双准入”制度。
  加强奖惩力度。公司开展有奖举报活动。广大职工对于本单位发生的各类事故、事故苗子以及有关的违章违规行为,可以通过各种方式进行举报。各单位“百安”活动情况将纳入月度及年度目标管理考核。